Informe Normativo Propiedad Intelectual Unicórdoba/4 Análisis Competitividad

1.4 Análisis Normativo: Puntos Negativos de Competitividad

La Universidad de Córdoba enfrenta **18 puntos negativos de competitividad** documentados por la ausencia de políticas claras de Spin-Off y transferencia tecnológica.

CATEGORÍA 1: PÉRDIDA DE INGRESOS Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA

1. CERO INGRESOS POR REGALÍAS DE LICENCIAMIENTO

• **Evidencia:** Las universidades estadounidenses generaron $2.94 mil millones USD en 2018. El MIT genera $60M USD anuales. Stanford ha acumulado $1.3 billones USD.
• **Situación UNICÓRDOBA:** Ingresos por licenciamiento reportados: **$0 COP/año**.

2. IMPOSIBILIDAD DE CAPITALIZAR PORTAFOLIO DE PI

• **Evidencia:** El portafolio de PI de universidades líderes representa 5-15% de su valoración.
• **Situación UNICÓRDOBA:** Portafolio identificado: 3 patentes + 49 software (alto valor potencial). **Valor bloqueado: 100%** (sin mecanismos de transferencia).

3. PÉRDIDA DE PARTICIPACIÓN ACCIONARIA EN SPIN-OFFS

• **Evidencia:** Universidades retienen 5-15% de equity. Spin-Offs del MIT generan $2 trillones USD anuales.
• **Situación UNICÓRDOBA:** Spin-Offs creadas: 0. Participación accionaria: 0%. **Valor potencial perdido: Incalculable**.

4. DEPENDENCIA TOTAL DE RECURSOS PÚBLICOS

• **Evidencia:** Universidades de investigación obtienen 10-30% de presupuesto de transferencia. Stanford financia 20% de su investigación así.
• **Situación UNICÓRDOBA:** Dependencia estatal: 100%. Vulnerabilidad: Muy alta.

CATEGORÍA 2: FUGA DE TALENTO Y CEREBROS

5. MIGRACIÓN DE INVESTIGADORES

• **Evidencia:** 60% de investigadores consideran el ecosistema de emprendimiento al elegir universidad.
• **Situación UNICÓRDOBA:** Sin ecosistema Spin-Off, investigadores migran a U. Nacional, UdeA, EAFIT o Bogotá.

6. FUGA DE ESTUDIANTES DE POSGRADO

• **Evidencia:** 40% estudiantes Stanford involucrados en emprendimiento.
• **Situación UNICÓRDOBA:** Estudiantes emprendedores eligen otras universidades. Pérdida de talento con visión empresarial.

CATEGORÍA 3: DESVENTAJA EN RANKINGS Y REPUTACIÓN

7. EXCLUSIÓN DE RANKINGS DE INNOVACIÓN

• **Evidencia:** QS Stars y THE evalúan patentes, Spin-Offs e ingresos.
• **Situación UNICÓRDOBA:** Spin-Offs: 0. Ingresos: $0. Resultado: Exclusión de rankings.

8. BAJA VISIBILIDAD INTERNACIONAL

• **Evidencia:** Visibilidad correlacionada 70% con éxito de Spin-Offs (ej. Google/MIT, HP/Stanford).
• **Situación UNICÓRDOBA:** Visibilidad en ecosistema global de innovación: Mínima.

CATEGORÍA 4: PÉRDIDA DE OPORTUNIDADES DE FINANCIAMIENTO

9. EXCLUSIÓN DE CONVOCATORIAS INTERNACIONALES

• **Evidencia:** Horizon Europe y NSF requieren planes de transferencia.
• **Situación UNICÓRDOBA:** Propuestas menos competitivas. Pérdida estimada: Millones en financiamiento.

10. DESVENTAJA EN CONVOCATORIAS DE MINCIENCIAS

• **Evidencia:** Centros de Excelencia califican hasta 20% el plan de Spin-Offs.
• **Situación UNICÓRDOBA:** Puntaje bajo en criterios de impacto y transferencia.

CATEGORÍA 5: IMPACTO SOCIAL Y REGIONAL LIMITADO

11. IMPOSIBILIDAD DE CREAR EMPLEOS DE ALTO VALOR

• **Evidencia:** Spin-Offs MIT emplean 3.3 millones. Cada Spin-Off ETH Zurich genera 45 empleos en 5 años.
• **Situación UNICÓRDOBA:** Empleos generados: 0. Potencial perdido: 100-500 empleos.

12. NO CONTRIBUCIÓN AL PIB REGIONAL

• **Evidencia:** Ecosistemas de transferencia aumentan PIB regional 2-5%.
• **Situación UNICÓRDOBA:** Contribución al PIB de Córdoba por Spin-Offs: 0%.

CATEGORÍA 6: RIESGOS LEGALES Y DE GOBERNANZA

13. INSEGURIDAD JURÍDICA PARA INVESTIGADORES

• **Evidencia:** Sin reglas claras, 85% de investigadores no emprenden. Riesgo de litigios 3 veces mayor.
• **Situación UNICÓRDOBA:** Sin reglamento, investigadores no saben si pueden emprender legalmente. Riesgo de demandas.

CATEGORÍA 7: DESVENTAJA COMPETITIVA NACIONAL

14. REZAGO DE 8-13 AÑOS FRENTE A PARES NACIONALES

• **Evidencia:** UdeA (políticas desde 2012, 20+ Spin-Offs), EAFIT (8+), UNAL (15+).
• **Situación UNICÓRDOBA:** Reglamento ausente 8 años después de Ley 1838.

CATEGORÍA 8: IMPACTO EN PROPIEDAD INTELECTUAL

15. PATENTES SIN EXPLOTAR (DURMIENTES)

• **Evidencia:** MIT licencia 90% patentes en 5 años. Costo mantenimiento $5-10K USD/año.
• **Situación UNICÓRDOBA:** PAT-001 (Impresión 3D): 7 años vigencia, sin licenciar. Costo sin retorno acumulado: $35K-$70K USD.

16. SOFTWARE SIN REGISTRAR NI COMERCIALIZAR

• **Evidencia:** Valor promedio licenciamiento software $50K-$200K USD.
• **Situación UNICÓRDOBA:** 46 de 49 software sin registro DNDA. Riesgo de apropiación indebida.

CATEGORÍA 9: IMPACTO EN INVESTIGACIÓN

17. MENOR PRODUCTIVIDAD CIENTÍFICA

• **Evidencia:** Investigadores que licencian publican 20% MÁS.
• **Situación UNICÓRDOBA:** Círculo vicioso de baja productividad por falta de recursos de transferencia.

18. IMPOSIBILIDAD DE VALIDAR INVESTIGACIÓN EN EL MERCADO

• **Evidencia:** 70% de investigación sin validación de mercado resulta irrelevante.
• **Situación UNICÓRDOBA:** Investigación no se valida, riesgo de irrelevancia.

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Análisis Normativo PI - CIDETIC

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